Os ouvintes do podcast de Cultura de Inovação sintonizam-se para ouvir líderes de pensamento excepcionais discutirem como transformar ideias inovadoras em ferramentas tangíveis. Na sexta-feira, 29 de janeiro, o próprio CEO da Minim, Gray Chynoweth, se juntou à apresentadora Nancy Ridge para uma conversa sobre o uso da confiança como uma plataforma para inovação em 2021 e além. Este blog cobrirá as principais conclusões da discussão, e você também pode ouvir a gravação completa aqui, ao escolher uma internet Fibra óptica Cariacica - ES
O CEO da Minim, Gray Chynoweth, fala da confiança como plataforma para inovação
A confiança é fundamental para a inovação
Para Gray, a inovação é um tipo de risco. Este episódio começou com uma análise de por que infundir confiança na cultura da empresa é fundamental para construir resiliência. Mais especificamente, por que Gray acredita que as empresas que promovem um ambiente de confiança verão mais inovação do que aquelas que não o fazem, o que ele revelou ter muito a ver com o sentimento dos funcionários:
“O que permite às pessoas correr riscos é que tenham fé”, explicou. “Eles têm confiança de que, se correrem esse risco e falharem, não serão jogados no meio-fio. Eles viverão para lutar outro dia se falhar. E se for bem-sucedido, eles participarão dos benefícios que isso trouxe. ”
Na Minim, essa filosofia está incorporada em nosso ambiente de alta confiança e alto risco, onde os funcionários se sentem capacitados para trazer novas cartas para a mesa diariamente. Nem todas as ideias serão ótimas, Gray admite, mas preferimos vir de um ponto de apoio de "vamos tentar isso" porque a cultura passou a ver os erros como grandes lições em vez de grandes fracassos.
Falando em erros, Gray e o resto da equipe de liderança do Minim acreditam que estabelecer um ambiente de alta confiança começa com a transparência e o apoio quando as coisas dão errado:
“Quando eu envio um e-mail sobre as coisas que não estão indo bem, não é uma chamada - é uma chamada. Eu penso nisso como uma reunião de equipe,” explicou Gray.
Nancy fez uma pausa nessa analogia por um momento, examinando as maneiras como os colegas de trabalho operam de maneira muito semelhante a uma equipe esportiva durante um grande jogo; confiar uns nos outros o suficiente para passar a bola, confiar uns nos outros em situações de alta pressão e valorizar o feedback como um trampolim em vez de uma crítica áspera. Isso certamente é verdade no ambiente de equipe da Minim, onde os e-mails do CEO são assinados como “feedback bem-vindo, Gray”.
Minim para trabalhadores remotos
Estima-se que 16 milhões de pessoas foram trabalhar em casa em março de 2020, e espera-se que 25 a 30% da força de trabalho global trabalhe remotamente (pelo menos meio período) até o final de 2021. Sem mencionar que os trabalhadores remotos têm uma média de 12 dispositivos IoT em suas casas, vários usuários em suas redes e uma VPN da empresa que muitas vezes não estende a segurança ao endpoint . Da perspectiva de Nancy, o cenário está armado para o desastre com uma grande lacuna na demanda de IoT versus segurança. Felizmente, a Minim tem uma visão de levar sua plataforma baseada em confiança para a casa do trabalhador remoto.
Na opinião de Gray, há uma dualidade em como o mundo atualmente se sente em relação à tecnologia inteligente: todos nós temos o desejo de alavancar a tecnologia inteligente, mas também temos um medo inato dela. Em outras palavras, é emocionante ter a world wide web em sua mesa de cabeceira, mas pode ser assustador pensar que sua Alexa pode estar ouvindo você.
“Se a inovação em como usamos nossas casas para fins econômicos vai acontecer, as pessoas precisam confiar em suas casas”, explicou Gray. “E a Minim está lá para oferecer esse gerenciamento, essa segurança, essa adaptabilidade, esse relacionamento direto com você para permitir que a inovação floresça.”
Na Minim, atender a esse padrão de confiança significa trabalhar duro para trazer para sua casa digital ferramentas que sejam tão confiáveis quanto sua casa física. Assim como você passou a confiar em sua janela para permitir a entrada de ar fresco e evitar a entrada de insetos, por exemplo, esperamos servir como uma defesa digital confiável para sua casa, simples de usar e entender.
O futuro da inovação remota
Enquanto muitos têm suas mentes fixas em “voltar” para o escritório, os líderes inovadores estão focados apenas em seguir em frente; 70% dos executivos dos EUA já estão buscando novos investimentos em infraestrutura de TI para o local de trabalho virtual no novo ano. Aos olhos de Gray, adaptar-se rapidamente às mudanças é fundamental para as empresas que desejam sobreviver.
“Toda empresa que tem sucesso abraça a mudança. E as empresas que adotam as mudanças de forma mais sistemática, completa e vigorosa são as que ganham mais rápido. ”
Em outras palavras, as empresas que agem da maneira certa aproveitarão oportunidades remotas onde o mundo está agora, em vez de lutar contra os elementos de mudança, risco e fracasso. Agora, isso obviamente não é uma tarefa fácil - e para ajudar, a Minim acaba de lançar recentemente o Minim Remote Scorecard , uma avaliação gratuita de 10 minutos projetada para que as empresas aprendam sobre soluções de tecnologia de trabalho remoto que:
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Indo para 2021 e além, Gray pode ver as ferramentas de aproveitamento do Minim que permitem uma interação rica, ao mesmo tempo que segue as diretrizes de distanciamento social - como o novo fone de ouvido de realidade virtual Oculus. O final do episódio deu uma guinada divertida em relação às formas potenciais em que Minim pode olhar para a realidade virtual no futuro para hospedar reuniões de equipe em uma praia ou conduzir entrevistas em Marte:
“Descobrir como não deixar que a geografia nos prenda é muito empolgante, muito oportuno e tem muito a oferecer - não apenas neste momento em que é necessário que nos distanciemos uns dos outros, mas também nos dando a liberdade de estar um ao outro de forma mais rica, embora não possamos estar juntos. ”
Assista ao episódio completo para saber mais sobre essas soluções inovadoras, como as empresas podem usar a confiança como plataforma de inovação e como os funcionários podem implementar uma solução como a Minim em suas casas.
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